Plus de 100 pays font progresser une forme ou une autre d'infrastructure publique numérique (DPI), des systèmes d'identité nationale aux plateformes de paiement et d'échange de données. Ces systèmes à grande échelle offrent des avantages majeurs, mais peuvent également présenter des risques pour des milliards de personnes.
Pour que les DPI apportent un changement économique significatif et équitable, ils doivent être construits avec des garanties solides et conçus intentionnellement pour inclure tout le monde. Les garanties ne sont pas des listes de contrôle de conformité statiques ; ce sont des pratiques opérationnelles actives qui atténuent les risques liés à la sécurité, à l'inclusion et à la durabilité institutionnelle. Elles garantissent que la technologie autonomise plutôt qu'elle n'exclut, en éliminant les barrières linguistiques, d'alphabétisation et d'accès ; en renforçant la confiance des citoyens pour favoriser l'adoption à grande échelle ; en minimisant les frictions systémiques ; et en alignant diverses parties prenantes autour de l'innovation localisée.
À mesure que les couches DPI fondamentales arrivent à maturité, elles évoluent vers des cas d'utilisation sectoriels (tels que les services de santé numérique et les registres de protection sociale), des systèmes d'interopérabilité transfrontaliers ou des interfaces de services publics et privés basées sur l'IA. Des DPI bien gouvernés permettent aux institutions de détecter précocement les erreurs structurelles, de clarifier la responsabilité juridique et de réagir rapidement lorsque des systèmes d'IA automatisés ou autonomes affectent des vies humaines. Lorsque les DPI manquent de garanties efficaces, ils peuvent accroître l'exclusion, réduire la transparence et affaiblir la responsabilité, avec des conséquences pour des millions de personnes.
Alors que le Cadre universel des garanties DPI définit ce à quoi ressemble une infrastructure numérique sûre et inclusive, l'Accélérateur est le moteur qui stimule l'exécution locale. Il comble le fossé entre le cadre mondial sur les garanties et les réalités nationales en fournissant les outils pratiques, l'expertise ciblée et les ressources catalytiques nécessaires pour intégrer les garanties directement dans les déploiements DPI nationaux en cours.
La fenêtre cruciale 2026–2028 : Comme le souligne la note de synthèse programmatique biennale de l'Initiative pour les garanties DPI, la dynamique des pays a évolué : les garanties ne sont plus considérées comme une réflexion après coup, mais comme une exigence structurelle non négociable. Avec le passage des projets pilotes aux déploiements à l'échelle nationale, les partenaires doivent intégrer dès maintenant des garanties pratiques dans le code, la conception, le déploiement, la gouvernance, les opérations et les politiques nationales, sous peine de risquer une défaillance institutionnelle à mesure que ces systèmes se développent. Cette période de 24 mois est critique pour pérenniser les déploiements actuels, soutenir en toute sécurité les applications en aval ou basées sur l'IA, et servir de guide aux futurs pays qui mettent en œuvre ou déploient des DPI.
L'Accélérateur de garanties DPI est un programme basé sur des cohortes, branche de l'Initiative pour les garanties DPI, un effort mondial multipartite dédié à la construction, au maintien et à l'évolution du cadre universel, tout en aidant les pays à adopter ces pratiques grâce à un modèle de prestation axé sur l'écosystème. L'Accélérateur est lancé en collaboration avec 50-in-5, Open Government Partnership (OGP) et Co-Develop.
Remarque : À mesure que le programme de l'Accélérateur se développe, les cohortes ultérieures pourraient s'élargir pour inclure des volets dédiés aux acteurs du secteur privé, aux fournisseurs de technologies, ainsi qu'aux organisations d'innovation sociale et aux startups, afin d'institutionnaliser les « garanties dès la conception » (Safeguards-by-Design) dans les modèles de prestation commerciaux.
L'Accélérateur de garanties DPI utilise deux pistes administratives distinctes pour s'adapter aux différents cadres fiduciaires et institutionnels.
Bien que chaque parcours utilise un formulaire de candidature et un processus administratif dédiés pour répondre aux exigences institutionnelles, les partenaires sélectionnés collaboreront pleinement au sein d'une même cohorte unifiée de l'Accélérateur de protection, favorisant ainsi le partage des connaissances et l'expertise collective interrégionale.
L'accélérateur recherche des propositions à fort impact et opérationnellement viables, émanant de partenaires éligibles en mesure de fournir des mesures de protection concrètes, à l'échelle du système et/ou spécifiques à une problématique, dans le cadre d'un déploiement national d'IPN actif. Nous recherchons des candidatures démontrant clairement trois attributs fondamentaux :
En fonction de la maturité et des besoins immédiats de votre contexte national, votre candidature doit cibler des livrables précis relevant de l'un des deux points d'entrée suivants :
Voici quelques exemples :
Voici quelques exemples :
Bien que ces exemples fournissent une base structurée, ils ne sont pas exhaustifs. L'Accélérateur encourage activement les équipes à appliquer le Cadre universel des garde-fous pour les DPI de manière créative pour répondre à leurs contextes nationaux uniques. En fin de compte, le succès du projet réside dans son exécution : les équipes sélectionnées doivent orchestrer une véritable appropriation multipartite, en veillant à ce que les garde-fous conçus soient directement intégrés dans les flux de travail réglementaires nationaux, les carnets de commandes techniques et les mécanismes de surveillance publique.
L'accélérateur de garde-fous pour les DPI propose un modèle collaboratif basé sur des cohortes, structuré autour de quatre piliers de soutien intégrés. Ce cadre est conçu pour aider les participants à traduire des principes de haut niveau en outils opérationnels concrets, en flux de travail, en rôles institutionnels et en mécanismes de coordination multipartites grâce à :
• Ressources pratiques : Accès à des outils prêts à l'emploi, à des méthodologies de cartographie des risques et à plus de 300 pratiques issues du Cadre universel des garde-fous pour les DPI. Cela inclut des heures de conseil dédiées pour aider à les adapter directement aux flux de travail nationaux, aux rôles institutionnels et aux feuilles de route techniques.
• Expertise de l'écosystème : Sprints techniques axés sur les objectifs, programmes spécialisés de renforcement des capacités et mises en relation avec des experts mondiaux en infrastructures publiques numériques.
• Accès à la communauté : Flux de connaissances structurés entre pairs, heures de permanence, sessions d'apprentissage en cohorte et accès à un réseau international de praticiens de la gouvernance numérique.
• Soutien financier : Subventions de mise en œuvre catalytiques allant jusqu'à 70 000 USD pour soutenir et accélérer la mobilisation des garde-fous au sein des déploiements actifs.
Parcours de participation sans financement : Les organisations ou les équipes de pays des Nations Unies disposant d'un financement de projet indépendant pour faire progresser les garde-fous sont vivement encouragées à postuler pour une place sans financement. Ce parcours permet aux équipes sélectionnées de participer sans solliciter de financement de l'Accélérateur, tout en bénéficiant d'un apprentissage par les pairs, d'un soutien consultatif et de réseaux pertinents. La participation reste soumise à la sélection et à la capacité du programme.
La première étape consiste en une soumission en ligne concise. À ce stade, les candidats n'ont pas besoin de soumettre une proposition complète, une ventilation détaillée des activités ou une documentation de projet exhaustive.
Le formulaire de la phase 1 demande strictement un contexte opérationnel de haut niveau concernant :
• Votre organisation, le contexte du pays cible et le déploiement en cours des DPI.
• L'agence gouvernementale partenaire avec laquelle vous collaborez.
• L'axe de travail choisi (travail au niveau du système ou travail sur des enjeux spécifiques).
• Pourquoi ce moment précis de déploiement est crucial pour faire progresser les garde-fous.
• Résultats tangibles attendus du cycle d'accélération de 6 à 9 mois.
• Le modèle de coordination illustrant la manière dont votre équipe, l'homologue gouvernemental et la société civile locale ou les groupes d'utilisateurs concernés collaboreront activement.
• Une fourchette budgétaire indicative et la durée prévue du projet.
Afin d'optimiser le temps de préparation pour la phase suivante, les candidatures de la première étape seront examinées au fil de l'eau selon trois vagues successives. Les soumissions anticipées sont vivement encouragées :
Les candidats dont le dossier de la première étape aura passé l'examen initial seront présélectionnés et invités formellement, au fil de l'eau, à soumettre une proposition de projet détaillée avant le 15 août 2026.
La soumission pour la deuxième étape nécessite :
• Détails granulaires des activités du projet et allocations budgétaires finalisées.
• Profils organisationnels et preuve vérifiée du statut juridique (pour les candidats relevant du parcours ONG).
• Soutien gouvernemental écrit : Confirmation institutionnelle formelle et écrite — telle qu'une lettre d'engagement signée par le responsable de l'autorité gouvernementale partenaire — indiquant un soutien explicite à l'intervention de protection proposée et une volonté de participer à la cohorte.
Veuillez noter : Le passage à la deuxième étape ou la présélection ne garantit pas l'obtention d'un financement. L'attribution finale reste strictement soumise à la réussite des contrôles programmatiques, administratifs et fiduciaires habituels.
15 juin 2026
30 juin 2026
15 juillet 2026
30 juillet 2026
15 août 2026
31 août - 15 septembre 2026
À partir du 15 septembre 2026
6 à 9 mois après la finalisation de l'accord
Lancement officiel et appel à candidatures
Date limite d'examen pour la vague 1
Date limite d'examen pour la vague 2
Date limite de candidature pour la vague 3
Date limite pour les propositions détaillées (équipes présélectionnées)
Notification de la présélection
Diligence raisonnable fiduciaire et finalisation de la subvention
Cycle d'action de l'accélérateur