Accélérateur de garanties

Traduire les principes mondiaux en actions locales
Autonomiser les pays, les partenaires de mise en œuvre et l'écosystème local pour transformer les principes mondiaux d'infrastructure publique numérique en garanties concrètes, favorisant ainsi l'adoption, l'innovation, l'inclusion, l'efficacité et la résilience.
Les candidatures soumises après la date limite finale du 30 juillet 2026 ne seront pas examinées.

Garanties : Pourquoi maintenant ?

Plus de 100 pays font progresser une forme ou une autre d'infrastructure publique numérique (DPI), des systèmes d'identité nationale aux plateformes de paiement et d'échange de données. Ces systèmes à grande échelle offrent des avantages majeurs, mais peuvent également présenter des risques pour des milliards de personnes.

Pour que les DPI apportent un changement économique significatif et équitable, ils doivent être construits avec des garanties solides et conçus intentionnellement pour inclure tout le monde. Les garanties ne sont pas des listes de contrôle de conformité statiques ; ce sont des pratiques opérationnelles actives qui atténuent les risques liés à la sécurité, à l'inclusion et à la durabilité institutionnelle. Elles garantissent que la technologie autonomise plutôt qu'elle n'exclut, en éliminant les barrières linguistiques, d'alphabétisation et d'accès ; en renforçant la confiance des citoyens pour favoriser l'adoption à grande échelle ; en minimisant les frictions systémiques ; et en alignant diverses parties prenantes autour de l'innovation localisée.

À mesure que les couches DPI fondamentales arrivent à maturité, elles évoluent vers des cas d'utilisation sectoriels (tels que les services de santé numérique et les registres de protection sociale), des systèmes d'interopérabilité transfrontaliers ou des interfaces de services publics et privés basées sur l'IA. Des DPI bien gouvernés permettent aux institutions de détecter précocement les erreurs structurelles, de clarifier la responsabilité juridique et de réagir rapidement lorsque des systèmes d'IA automatisés ou autonomes affectent des vies humaines. Lorsque les DPI manquent de garanties efficaces, ils peuvent accroître l'exclusion, réduire la transparence et affaiblir la responsabilité, avec des conséquences pour des millions de personnes.

Le besoin d'un Accélérateur de garanties

Alors que le Cadre universel des garanties DPI définit ce à quoi ressemble une infrastructure numérique sûre et inclusive, l'Accélérateur est le moteur qui stimule l'exécution locale. Il comble le fossé entre le cadre mondial sur les garanties et les réalités nationales en fournissant les outils pratiques, l'expertise ciblée et les ressources catalytiques nécessaires pour intégrer les garanties directement dans les déploiements DPI nationaux en cours.

La fenêtre cruciale 2026–2028 : Comme le souligne la note de synthèse programmatique biennale de l'Initiative pour les garanties DPI, la dynamique des pays a évolué : les garanties ne sont plus considérées comme une réflexion après coup, mais comme une exigence structurelle non négociable. Avec le passage des projets pilotes aux déploiements à l'échelle nationale, les partenaires doivent intégrer dès maintenant des garanties pratiques dans le code, la conception, le déploiement, la gouvernance, les opérations et les politiques nationales, sous peine de risquer une défaillance institutionnelle à mesure que ces systèmes se développent. Cette période de 24 mois est critique pour pérenniser les déploiements actuels, soutenir en toute sécurité les applications en aval ou basées sur l'IA, et servir de guide aux futurs pays qui mettent en œuvre ou déploient des DPI.

L'Accélérateur de garanties DPI est un programme basé sur des cohortes, branche de l'Initiative pour les garanties DPI, un effort mondial multipartite dédié à la construction, au maintien et à l'évolution du cadre universel, tout en aidant les pays à adopter ces pratiques grâce à un modèle de prestation axé sur l'écosystème. L'Accélérateur est lancé en collaboration avec 50-in-5, Open Government Partnership (OGP) et Co-Develop.

Accélérateur de garanties DPI : Catalyser la mise en œuvre grâce à des volets institutionnels

Saisir cette fenêtre d'action cruciale nécessite d'aller au-delà du plaidoyer de haut niveau, des cadres normatifs et des premiers pays pilotes. L'accent est désormais mis sur la structuration active de l'exécution au niveau national et sur la production d'impact. Cela exige de catalyser les capacités locales, de soutenir les coalitions multipartites et de faire progresser des mesures de garantie concrètes au sein des déploiements DPI.

Lorsqu'un pays déploie ou fait progresser un système d'identité, de paiement, une couche d'échange de données ou un système DPI sectoriel, les garanties nécessitent souvent un soutien constant auprès des institutions, des équipes techniques, de la société civile et des communautés concernées, y compris lorsque les parties prenantes gouvernementales et les priorités de mise en œuvre évoluent. L'Accélérateur est conçu pour aider à renforcer ces capacités locales et à pérenniser l'action en matière de garanties dans la durée.

Pour opérationnaliser ce changement sur le terrain, l'Accélérateur de garanties DPI ancre son modèle de prestation autour de deux volets de candidature distincts et complémentaires : l'un pour les entités des Nations Unies et l'autre pour la société civile ou les organisations non gouvernementales.
Ces deux volets ont été choisis intentionnellement car ils représentent la collaboration multipartite nécessaire pour traduire avec succès les garanties, de principes de conception abstraits en pratiques opérationnelles localisées assorties d'engagements solides :

Volet Entités des Nations Unies : Conçu pour les entités et les bureaux de pays des Nations Unies, idéalement positionnés en tant que partenaires neutres et de confiance auprès des gouvernements hôtes, représentant souvent la voix des populations et les pratiques de la communauté internationale du développement. Dans de nombreux contextes nationaux, les entités des Nations Unies possèdent le mandat institutionnel pour réunir les dirigeants interministériels, coordonner les partenaires internationaux du développement et aligner les garanties sur les cycles budgétaires nationaux ou les cadres de financement des banques multilatérales de développement (BMD).
Volet Organisations non gouvernementales : Conçu pour les organisations à but non lucratif locales et internationales, les acteurs de la société civile et les leaders communautaires. Ils peuvent contribuer à faire progresser la responsabilité publique en apportant les connaissances techniques de terrain, les expériences vécues et la confiance communautaire nécessaires pour protéger les populations fréquemment marginalisées par la numérisation rapide à l'échelle nationale.
Une collaboration multipartite significative nécessite de dépasser les consultations ponctuelles de haut niveau pour privilégier des partenariats actifs et institutionnalisés. En réunissant le rôle institutionnel et de partenaire de confiance des entités des Nations Unies et le rôle de proximité des OSC, l'Accélérateur contribue à créer la coordination, la participation et la responsabilité nécessaires pour concevoir, appliquer et surveiller les garanties à mesure que les systèmes DPI se déploient à grande échelle. 

Remarque : À mesure que le programme de l'Accélérateur se développe, les cohortes ultérieures pourraient s'élargir pour inclure des volets dédiés aux acteurs du secteur privé, aux fournisseurs de technologies, ainsi qu'aux organisations d'innovation sociale et aux startups, afin d'institutionnaliser les « garanties dès la conception » (Safeguards-by-Design) dans les modèles de prestation commerciaux.

Éligibilité : Qui peut postuler ?

L'Accélérateur de garanties DPI utilise deux pistes administratives distinctes pour s'adapter aux différents cadres fiduciaires et institutionnels. 

Volet Entités des Nations Unies : Destiné aux agences des Nations Unies, y compris les bureaux de pays et les entités mondiales ou régionales travaillant en collaboration avec les bureaux de pays, engagées auprès des gouvernements nationaux dans une initiative DPI active. Ce volet peut accepter des propositions couvrant plusieurs pays.
Volet Organisations non gouvernementales : Conçu pour la société civile internationale et locale, les organisations à but non lucratif ou les entités communautaires soutenant la mise en œuvre des DPI sur le terrain. Les candidatures dans le cadre de ce volet sont limitées à un seul pays.

Bien que chaque parcours utilise un formulaire de candidature et un processus administratif dédiés pour répondre aux exigences institutionnelles, les partenaires sélectionnés collaboreront pleinement au sein d'une même cohorte unifiée de l'Accélérateur de protection, favorisant ainsi le partage des connaissances et l'expertise collective interrégionale.

Ce que nous recherchons

L'accélérateur recherche des propositions à fort impact et opérationnellement viables, émanant de partenaires éligibles en mesure de fournir des mesures de protection concrètes, à l'échelle du système et/ou spécifiques à une problématique, dans le cadre d'un déploiement national d'IPN actif. Nous recherchons des candidatures démontrant clairement trois attributs fondamentaux :

Forte adéquation avec le gouvernement : Une relation de travail avec l'entité gouvernementale dirigeant la mise en œuvre de l'IPN, sur la voie claire d'obtenir un soutien formel de l'agence responsable pendant le processus de sélection.
Intégration significative de la société civile : Les propositions doivent aller au-delà des simples consultations publiques ponctuelles. Nous recherchons des candidatures qui confèrent aux organisations de la société civile (OSC) locales, aux leaders communautaires ou aux groupes d'utilisateurs concernés un rôle actif et défini dans la co-conception, la validation ou le suivi des mesures de protection. La participation pertinente du secteur privé et les consultations au sein de l'écosystème sont également les bienvenues. 
Résultats mesurables et tangibles : Un engagement clair à traduire les propositions en actions concrètes et en ressources opérationnelles au cours du cycle de cohorte de 6 à 9 mois.

En fonction de la maturité et des besoins immédiats de votre contexte national, votre candidature doit cibler des livrables précis relevant de l'un des deux points d'entrée suivants :

Travaux de protection à l'échelle du système : Il s'agit d'un travail plus large qui examine l'ensemble d'un système d'IPN, d'un secteur ou d'une initiative nationale pour identifier les risques, les priorités et les prochaines étapes concrètes. L'objectif n'est pas seulement d'évaluer les problèmes, mais d'aider les gouvernements et leurs partenaires à décider quelles mesures de protection doivent être mises en œuvre, par qui et dans quel ordre.

Voici quelques exemples :

Évaluer les risques et les lacunes en matière de protection dans un système d'identité numérique, de paiement, d'échange de données ou dans tout autre système d'IPN sectoriel.
Développer un plan d'action ou une feuille de route assorti d'échéances pour les mesures de protection des IPN.
Soutenir l'élaboration d'un cadre national de protection pour les IPN.
Mettre en place ou renforcer une coalition multipartite dédiée aux mesures de protection.
Élaborer des recommandations, définir des rôles et établir des mesures de suivi pour le gouvernement et les partenaires de l'écosystème.
Travaux de protection ciblés : Il s'agit d'un travail concentré sur l'avancement d'une ou deux mesures de protection spécifiques au sein d'une initiative d'IPN en cours. L'objectif est de progresser sur une question clairement identifiée qui affecte la manière dont les citoyens accèdent à un système d'IPN, l'utilisent, lui font confiance ou le contestent.

Voici quelques exemples :

Mettre en place ou améliorer un processus de traitement des plaintes ou de recours pour les utilisateurs.
Permettre l'accès ou la vérification hors ligne pour les personnes ayant une connectivité limitée.
Améliorer l'inclusion des communautés exclues ou mal desservies.
Renforcer l'équité entre les genres ou l'accessibilité aux personnes en situation de handicap dans un système d'IPN.
Développer une utilisation responsable des données, la gestion du consentement ou le partage de données.

Bien que ces exemples fournissent une base structurée, ils ne sont pas exhaustifs. L'Accélérateur encourage activement les équipes à appliquer le Cadre universel des garde-fous pour les DPI de manière créative pour répondre à leurs contextes nationaux uniques. En fin de compte, le succès du projet réside dans son exécution : les équipes sélectionnées doivent orchestrer une véritable appropriation multipartite, en veillant à ce que les garde-fous conçus soient directement intégrés dans les flux de travail réglementaires nationaux, les carnets de commandes techniques et les mécanismes de surveillance publique.

Pourquoi postuler ? Avantages de la cohorte

L'accélérateur de garde-fous pour les DPI propose un modèle collaboratif basé sur des cohortes, structuré autour de quatre piliers de soutien intégrés. Ce cadre est conçu pour aider les participants à traduire des principes de haut niveau en outils opérationnels concrets, en flux de travail, en rôles institutionnels et en mécanismes de coordination multipartites grâce à : 

Les participants sélectionnés bénéficieront de :

Ressources pratiques : Accès à des outils prêts à l'emploi, à des méthodologies de cartographie des risques et à plus de 300 pratiques issues du Cadre universel des garde-fous pour les DPI. Cela inclut des heures de conseil dédiées pour aider à les adapter directement aux flux de travail nationaux, aux rôles institutionnels et aux feuilles de route techniques.

Expertise de l'écosystème : Sprints techniques axés sur les objectifs, programmes spécialisés de renforcement des capacités et mises en relation avec des experts mondiaux en infrastructures publiques numériques.

Accès à la communauté : Flux de connaissances structurés entre pairs, heures de permanence, sessions d'apprentissage en cohorte et accès à un réseau international de praticiens de la gouvernance numérique.

Soutien financier : Subventions de mise en œuvre catalytiques allant jusqu'à 70 000 USD pour soutenir et accélérer la mobilisation des garde-fous au sein des déploiements actifs.

Parcours de participation sans financement : Les organisations ou les équipes de pays des Nations Unies disposant d'un financement de projet indépendant pour faire progresser les garde-fous sont vivement encouragées à postuler pour une place sans financement. Ce parcours permet aux équipes sélectionnées de participer sans solliciter de financement de l'Accélérateur, tout en bénéficiant d'un apprentissage par les pairs, d'un soutien consultatif et de réseaux pertinents. La participation reste soumise à la sélection et à la capacité du programme.

Comment postuler

Le processus de sélection repose sur une procédure structurée en deux étapes, conçue pour minimiser les charges administratives initiales tout en garantissant une forte adéquation avec l'écosystème. 

Phase 1 : Candidature de présélection

La première étape consiste en une soumission en ligne concise. À ce stade, les candidats n'ont pas besoin de soumettre une proposition complète, une ventilation détaillée des activités ou une documentation de projet exhaustive.

Le formulaire de la phase 1 demande strictement un contexte opérationnel de haut niveau concernant :

Votre organisation, le contexte du pays cible et le déploiement en cours des DPI.

L'agence gouvernementale partenaire avec laquelle vous collaborez.

L'axe de travail choisi (travail au niveau du système ou travail sur des enjeux spécifiques).

Pourquoi ce moment précis de déploiement est crucial pour faire progresser les garde-fous.

Résultats tangibles attendus du cycle d'accélération de 6 à 9 mois.

Le modèle de coordination illustrant la manière dont votre équipe, l'homologue gouvernemental et la société civile locale ou les groupes d'utilisateurs concernés collaboreront activement.

Une fourchette budgétaire indicative et la durée prévue du projet.

Où et quand postuler ?

Afin d'optimiser le temps de préparation pour la phase suivante, les candidatures de la première étape seront examinées au fil de l'eau selon trois vagues successives. Les soumissions anticipées sont vivement encouragées :

Date limite d'examen de la première vague : 30 juin 2026
Date limite d'examen de la deuxième vague : 15 juillet 2026
Date limite de candidature pour la troisième vague : 30 juillet 2026

Étape 2 : Proposition détaillée (équipes présélectionnées uniquement)

Les candidats dont le dossier de la première étape aura passé l'examen initial seront présélectionnés et invités formellement, au fil de l'eau, à soumettre une proposition de projet détaillée avant le 15 août 2026.

La soumission pour la deuxième étape nécessite :

Détails granulaires des activités du projet et allocations budgétaires finalisées.

Profils organisationnels et preuve vérifiée du statut juridique (pour les candidats relevant du parcours ONG).

Soutien gouvernemental écrit : Confirmation institutionnelle formelle et écrite — telle qu'une lettre d'engagement signée par le responsable de l'autorité gouvernementale partenaire — indiquant un soutien explicite à l'intervention de protection proposée et une volonté de participer à la cohorte.

Veuillez noter : Le passage à la deuxième étape ou la présélection ne garantit pas l'obtention d'un financement. L'attribution finale reste strictement soumise à la réussite des contrôles programmatiques, administratifs et fiduciaires habituels.

Étapes clés et calendrier de sélection

15 juin 2026

Lancement officiel et appel à candidatures

30 juin 2026

Date limite d'examen de la première vague

15 juillet 2026

Date limite d'examen pour la vague 2

30 juillet 2026

Date limite de candidature pour la vague 3

15 août 2026

Date limite de soumission des propositions détaillées (équipes présélectionnées)

31 août - 15 septembre 2026

Notification de la présélection

À partir du 15 septembre 2026

Diligence raisonnable fiduciaire et finalisation de la subvention

6 à 9 mois après la finalisation de l'accord

Cycle d'action de l'accélérateur 

15 juin 2026

Lancement officiel et appel à candidatures

30 juin 2026

Date limite d'examen pour la vague 1

15 juillet 2026

Date limite d'examen pour la vague 2

30 juillet 2026

Date limite de candidature pour la vague 3

15 août 2026

Date limite pour les propositions détaillées (équipes présélectionnées)

Du 31 août au 15 septembre 2026

Notification de la présélection

À partir du 15 septembre 2026

Diligence raisonnable fiduciaire et finalisation de la subvention

6 à 9 mois à compter de la finalisation de l'accord

Cycle d'action de l'accélérateur

Ressources essentielles

Guide du cadre universel de garanties pour les IPN – Accédez au guide détaillant les 9 principes fondamentaux et les 9 principes opérationnels pour des IPN sûres et inclusives.

Explorer le cadre universel de garanties pour les IPN – Visualisation interactive et matériel de référence.

Centre de ressources – Plongez au cœur des modèles de déploiement localisés et de la recherche.

À propos de nos collaborateurs

50-in-5 : Une campagne de plaidoyer menée par les pays pour aider les États à concevoir, lancer et déployer leurs composants d'infrastructures publiques numériques (IPN). Cette campagne est un effort collaboratif impliquant la Digital Public Goods Alliance, la Fondation Gates, le Centre for Digital Public Infrastructure, Co-Develop, le Bureau des Nations Unies pour les technologies numériques et émergentes, et le Programme des Nations Unies pour le développement, avec le soutien supplémentaire de GovStack, de la Banque interaméricaine de développement, de l'UNICEF et d'ONU Femmes.

Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) : Un pacte international vaste qui rassemble des gouvernements nationaux et locaux ainsi que des milliers d'organisations de la société civile pour co-créer des plans d'action et des engagements concrets sur un large éventail de questions de gouvernance.

Co-Develop : Un fonds mondial à but non lucratif qui accélère l'adoption à grande échelle d'infrastructures publiques numériques partagées, sûres et inclusives.

FAQ

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