2 ans déjà

Progrès, enseignements et orientations futures

Construire une IPN sûre et inclusive pour les sociétés

Vue d'ensemble

L'infrastructure publique numérique (IPN) stimule l'innovation pour renforcer et développer l'économie numérique.

Lorsqu'elle est mise en œuvre correctement, en intégrant des garde-fous appropriés et une approche inclusive, l'IPN devient un levier polyvalent. Elle peut générer de nombreux avantages et des effets multiplicateurs significatifs, tels que la catalyse de la croissance économique, l'amélioration de la santé et du bien-être, l'élargissement de l'accès à l'éducation et l'amélioration des moyens de subsistance. L'opportunité de transformer les sociétés à grande échelle et de faire progresser l'Indice de développement humain n'a jamais été aussi grande.

En 2023, l'IPN a été sélectionnée par le Secrétaire général des Nations Unies comme l'une des 12 initiatives à fort impact ayant le potentiel d'accélérer la réalisation des Objectifs de développement durable.

Aujourd'hui, l'IPN passe d'une reconnaissance mondiale à une adoption généralisée.

En 2024, 193 États membres de l'ONU ont convenu, avec l'adoption du Pacte numérique mondial (GDC), de la nécessité de mettre en place des garde-fous pour garantir que les approches en matière d'IPN soient inclusives, responsables, sûres, sécurisées et centrées sur l'utilisateur. Le lancement du Cadre universel de garde-fous pour l'IPN en 2024 a été la réponse directe à cet appel. Ce cadre, conçu grâce à un processus multipartite dirigé par l'initiative DPI Safeguards Initiative, comprend un ensemble de plus de 350 pratiques qui fournissent aux gouvernements et aux institutions une base pour construire et exploiter une IPN responsable.

Plus de 150 pays ont mis en œuvre un type de système d'IPN, allant de l'identité nationale aux systèmes d'échange de données de paiement, ce qui représente à la fois des opportunités et des risques considérables pour des milliards de personnes à travers le monde.

Les infrastructures publiques numériques peuvent accélérer la réalisation des Objectifs de développement durable, mais seulement si elles sont conçues pour protéger les personnes qu'elles servent. L'initiative DPI Safeguards aide les pays à bâtir des systèmes sûrs, inclusifs et dignes de confiance, et j'exhorte les États membres à en faire la norme partout dans le monde.

António Guterres
Secrétaire général des Nations Unies

Alors que les États membres de l'ONU déploient des IPN pour améliorer la prestation des services publics, atteindre les populations mal desservies et créer de nouveaux marchés, des mesures proactives d'inclusion et d'atténuation des risques sont une condition sine qua non de réussite. L'initiative DPI Safeguards est le mécanisme de coopération numérique clé pour garantir que cette opportunité soit saisie de manière responsable et équitable pour tous.

Amandeep Singh-Gill
Secrétaire général adjoint des Nations Unies, Envoyé du Secrétaire général pour les technologies

Alors que les États membres de l'ONU déploient des IPN pour améliorer la prestation des services publics, atteindre les populations mal desservies et créer de nouveaux marchés, des mesures proactives d'inclusion et d'atténuation des risques sont une condition sine qua non de réussite. L'initiative DPI Safeguards est le mécanisme de coopération numérique clé pour garantir que cette opportunité soit saisie de manière responsable et équitable pour tous.

Amandeep Singh-Gill
Secrétaire général adjoint des Nations Unies, Envoyé du Secrétaire général pour les technologies

Les infrastructures publiques numériques — ces systèmes partagés tels que les identités sécurisées et les plateformes de paiement — peuvent considérablement accélérer le progrès. Mais elles doivent être conçues pour être sûres, équitables et accessibles à tous. Si nous réussissons, elles deviendront un puissant moteur de changement positif.

Alexander de Croo
Administrateur, Programme des Nations Unies pour le développement

L'initiative DPI Safeguards a mis en lumière des enseignements essentiels tirés des pays engagés dans leur transformation numérique : les garde-fous ne sont pas un frein à l'innovation, mais un levier fondamental de sa réussite. L'écosystème des infrastructures publiques numériques (IPN) doit désormais œuvrer de concert pour garantir que la protection de la vie privée, l'inclusion et les droits des citoyens soient au cœur de leur mise en œuvre.

Robert Opp
Directeur numérique, PNUD

Avec garde-fous vs Sans garde-fous

Avec garde-fous

Les DPI deviennent plus qu'une simple infrastructure : ils peuvent être un catalyseur d'innovation, de croissance économique et d'inclusion sociale.

Pour les pays cherchant à accélérer leur développement et à faire un bond en avant sur les indicateurs clés – santé, longévité, éducation et moyens de subsistance – des DPI sûrs et inclusifs constituent le fondement de l'innovation et de la prestation de services à l'échelle de la population.

Sans garde-fous

Les DPI créent de l'exclusion, renforcent la discrimination et sapent la confiance.

Cela prive les groupes vulnérables d'un accès adéquat aux services sociaux, de santé, bancaires ou publics. Les garde-fous ne devraient pas être ajoutés a posteriori aux DPI ; ils doivent être une nécessité initiale pour prévenir les préjudices, l'exclusion et la discrimination.

LES GARDE-FOUS AU CŒUR DU PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN

Enseignements émergents

La phase 1 de l'Initiative sur les garde-fous des DPI visait à généraliser l'adoption du Cadre universel des garde-fous pour les DPI, à recueillir des enseignements à travers l'écosystème DPI en constante évolution et à faire émerger des idées exploitables pour guider les mises en œuvre. Après deux ans, les pays commencent à considérer les garde-fous non pas comme une contrainte de conformité ou un ajout facultatif, mais comme une nécessité préalable et non négociable pour parvenir à une transformation numérique à l'échelle de la population, pour tous et partout.

Phase 1 : 2023-2025
Nos réalisations
Positionnement central des garde-fous sûrs et inclusifs dans le discours mondial sur les DPI, jetant les bases d'une conception et d'une mise en œuvre des DPI fondées sur les droits, comme référence absolue.
Intégration des garde-fous dans les instruments politiques, y compris le GDC, en formalisant les exigences et les normes, et en instaurant une responsabilité quant au respect des engagements du GDC.
Renforcement du travail des praticiens des garde-fous en influençant leurs approches, en améliorant leurs capacités et en guidant l'application cohérente des principes de garde-fous dans divers contextes.
Établissement d'un vocabulaire et de normes communs pour les garde-fous, permettant aux gouvernements, aux organisations internationales et à la société civile de communiquer avec un langage partagé.
Organisation d'une série d'engagements structurés de renforcement des capacités sur les garde-fous, incluant des formations, des ateliers et des sessions de partage de connaissances.
Phase 2 : 2026-2028
Nos perspectives
Passer de l'alignement politique à la mise en œuvre

Un alignement politique et multilatéral renforcé contribuera à bâtir la légitimité, la dynamique et une orientation commune autour des garde-fous. Pour progresser : continuer à renforcer les engagements et développer des parcours de mise en œuvre à l'échelle nationale, assortis de processus convenus et d'actions concrètes assorties de délais.
Responsabiliser pour assurer la mise en œuvre

Une fois la trajectoire nationale définie, la progression des garde-fous nécessite une institution chef de file, des acteurs désignés responsables des différentes étapes du travail, et un mécanisme multipartite pour assurer la coordination, la prise de décision et l'exécution.
Intégrer les garde-fous dans les décisions de financement

Les garde-fous doivent être pris en compte dans les processus budgétaires et les décisions de financement. Les progrès dépendront de l'intégration des garde-fous dans la programmation nationale, les budgets publics, ainsi que dans les mécanismes des donateurs et de financement, influençant à la fois l'allocation des ressources et les pratiques de mise en œuvre.
Élargir l'écosystème et le soutien à la mise en œuvre des garde-fous

Les pays ont besoin d'un soutien adapté à leur contexte, d'outils pratiques et d'un accompagnement tout au long de la mise en œuvre. Les progrès futurs dépendront de la capacité d'un plus large éventail d'acteurs à fournir ce soutien, afin que la mise en œuvre des garde-fous puisse être avancée par de multiples canaux plutôt que par un groupe restreint d'acteurs.

Les progrès en chiffres

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Pays répartis dans 5 régions

ont été les pionniers de l'adoption du Cadre universel de garde-fous pour les DPI et de ses principes.

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Pays supplémentaires

ont demandé un soutien pour la mise en œuvre de garde-fous, signalant que la confiance est essentielle pour libérer la valeur des DPI dans les pays.

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Organisations internationales

ont contribué à l'expansion de l'écosystème des garanties DPI et ont généré un langage commun autour de la mise en œuvre de ces garanties.

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Membres du groupe de travail

sélectionnés au sein de deux cohortes ont co-créé un ensemble de ressources de connaissances publiques #SafeDPI pour l'écosystème des DPI.

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Parties prenantes activement impliquées

à définir concrètement ce qu'est une DPI responsable par le biais de réunions.

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Organisations

ont représenté une pluralité de voix et de perspectives, façonnant l'initiative DPI Safeguards depuis ses fondations.

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Utilisateurs

à travers diverses zones géographiques ont accédé au cadre universel des garanties pour les DPI, l'utilisant comme une ressource fondamentale et directrice pour construire des DPI sûres et inclusives.

Champions des garanties

Une infrastructure publique numérique n'en est pas une si elle n'est ni sûre ni inclusive

Avec le lancement de la feuille de route MyMzansi, l'Afrique du Sud construit une infrastructure publique numérique intégrée qui relie l'identité numérique, l'échange de données, les paiements et les services au sein d'un système unique d'accès aux services gouvernementaux. Nous nous sommes engagés à respecter les garanties universelles pour les DPI et nous les intégrons dès la conception, parallèlement aux normes ouvertes et aux principes des biens publics numériques. Parallèlement, nous commençons à formaliser un engagement plus structuré avec la société civile, suite aux premières consultations.

— Melvyn Lubega, responsable de l'unité des services numériques, Présidence de l'Afrique du Sud

Alors que les pays du monde entier mettent en place les fondations numériques qui transformeront leurs économies et leurs sociétés pour les années à venir, ils sont confrontés à des décisions cruciales qui façonneront le bien-être de tous. L'initiative DPI Safeguards de l'ONU, aux côtés de plusieurs partenaires, travaille avec les pays pour tracer la voie vers un avenir numérique sûr et inclusif. Ensemble, nous contribuerons à faire du choix de la sécurité une évidence pour chaque pays qui s'engage sur la voie d'un avenir numérique.

— CV Madhukar, PDG, Co-Develop

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L’initiative sur les garanties DPI veille à ce que l’infrastructure publique numérique soit développée de manière à protéger l’ouverture, la confiance et les droits des utilisateurs. À mesure que les systèmes DPI se déploient à l’échelle mondiale, leur succès dépendra non seulement d’une gouvernance publique solide, mais aussi de la participation significative des acteurs du secteur privé qui exploitent les infrastructures numériques critiques.

— Ashley Olson Onyango, responsable de l’inclusion financière et de l’AgriTech, GSMA

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Alors que l’Ouganda accélère le déploiement de son infrastructure publique numérique, notre principale préoccupation est que les systèmes numériques progressent plus vite que les garanties, la compréhension publique et la participation significative. Grâce à notre engagement dans l’initiative sur les garanties DPI, nous avons reconnu l’importance cruciale de renforcer les capacités des acteurs de la société civile et de faciliter le dialogue multipartite sur les droits numériques et les garanties. Cela a permis un engagement plus confiant avec les responsables de la mise en œuvre concernant les lacunes observées et contribue à l’émergence d’un mouvement de société civile plus fort et mieux coordonné, plaidant pour une transformation numérique inclusive, responsable et centrée sur les droits.

— Jackson Leviticus Wandera, chargé de programme, Justice économique et protection sociale, Initiative for Social and Economic Rights (ISER)

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Nous voulons que l’infrastructure publique numérique réduise les inégalités existantes, en particulier pour les femmes et les groupes défavorisés. C’est pourquoi le défi « Women in GovTech » de GovStack promeut une approche inclusive et centrée sur l’humain pour la construction de ces infrastructures. Par conséquent, l’initiative sur les garanties DPI est notre partenaire naturel ; elle a aidé nos participants à développer leurs solutions en conformité avec des normes responsables dès le début, non seulement par souci d’équité, mais comme condition préalable à la création de systèmes qui servent réellement tout le monde.

— Katharina Mänz, sous-directrice de département, ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ)

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En tirant parti de l’infrastructure publique numérique, le Brésil renforce un ensemble de politiques gouvernementales cruciales, telles que l’identité numérique, le registre unifié pour les programmes sociaux et l’innovant registre environnemental rural, favorisant ainsi la citoyenneté, l’éradication de la pauvreté et un avenir durable. Nous nous engageons à construire ces infrastructures de manière sûre et inclusive, en bénéficiant de l’engagement actif de notre société civile dynamique.

— Esther Dweck, ministre de la Gestion et de l’Innovation dans les services publics du Brésil

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L’infrastructure publique numérique ne tiendra ses promesses que si elle inspire confiance. C’est pourquoi l’initiative sur les garanties DPI est si cruciale : elle intègre la sécurité, l’inclusion et la responsabilité dès le départ. Lorsque les garanties sont fondamentales, les infrastructures publiques numériques pilotées par les nations peuvent se développer de manière responsable, atteindre les populations les plus délaissées et devenir un puissant moteur de croissance équitable et de développement durable.

— Sanjay Jain, directeur DPI, Fondation Gates

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L’infrastructure publique numérique transforme rapidement la manière dont les citoyens accèdent aux services financiers et les utilisent. Par le biais de la Global DPI Insights Community, le Center for Financial Inclusion d’Accion étudie les risques liés à l’expérience utilisateur et à la confiance, à mesure que ces systèmes se déploient à travers le monde. Ce travail est mené en collaboration avec des partenaires techniques tels que la GSMA, le CCAF, l’initiative de l’ONU sur les garanties (UN Safeguards Initiative) et Integral Governance Solutions, avec le soutien du Mastercard Center for Inclusive Growth. L’initiative de l’ONU sur les garanties universelles pour les infrastructures publiques numériques joue un rôle essentiel en transformant les enseignements tirés en conseils pratiques pour les concepteurs de ces infrastructures. Ensemble, nous aidons les décideurs politiques et les dirigeants à créer des systèmes numériques sécurisés, abordables et capables d’atteindre les populations mal desservies à grande échelle.

— Michael Schlein, président-directeur général, Accion

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Les pays en sont à des stades différents de leur parcours en matière d'IPN, mais le besoin de mesures de protection est universel. Les IPN doivent être sûres et inclusives pour gagner la confiance des utilisateurs et parvenir à une adoption généralisée. En promouvant l'utilisation de la norme DPG dans le cadre du cadre universel de protection des IPN et grâce à notre collaboration sur le programme « Safeguards Accelerator », nous offrons aux pays et aux organisations des voies concrètes pour passer de l'engagement à l'action.

— Liv Marte Nordhaug, PDG du secrétariat, Digital Public Goods Alliance

Le cadre universel de protection des IPN nous fournit un langage et une méthodologie structurés, fondés sur les droits, pour renforcer notre plaidoyer en faveur d'un système hybride — un système qui inclut des voies non numériques comme un droit fondamental. Cela s'aligne sur les principes des infrastructures publiques numériques visant à promouvoir la confiance, la responsabilité et les droits humains dans la transformation numérique. Alors que le gouvernement sud-africain progresse rapidement vers la numérisation d'autres aides permanentes et services sociaux, le cadre universel de protection des IPN devient de plus en plus essentiel à notre travail.

— Evashnee Naidu, directrice régionale du KwaZulu-Natal et Hoodah Abrahams-Fayker, directrice nationale du plaidoyer, Black Sash

Les mesures de protection en action

Mise en pratique des mesures de protection
Mise en œuvre de l'identification numérique hors ligne pour renforcer l'inclusion
MALAWI
Le Malawi est un pionnier en matière d'infrastructures numériques inclusives et a entrepris une vaste campagne nationale d'identification numérique, enregistrant 97 % de sa population. Cependant, une personne sur dix ne parvenait toujours pas à accéder aux services, bloquée par l'absence de cartes à puce, des problèmes d'électricité et des bureaux de district surchargés. Parallèlement, une vérification insuffisante a créé des risques d'usurpation d'identité, notamment des cas où des individus utilisaient la carte d'identité d'autrui pour percevoir des subventions agricoles – dans le cadre du Programme de subvention des intrants agricoles (FISP) – telles que des engrais et des semences. Le PNUD Malawi a collaboré avec le Bureau national d'enregistrement sous l'égide du ministère de la Sécurité intérieure pour mettre en place une approche d'identification numérique hors ligne, en tant que mesure de protection pratique visant à renforcer à la fois l'inclusion et l'intégrité dans la prestation de services.
Cela a conduit le Malawi à déployer une identification numérique hors ligne sous la forme d'une vérification biométrique par QR code, permettant de confirmer l'identité sans connectivité, sans appareils spécifiques ni infrastructure lourde. En 2025-2026, environ 1,1 million de personnes ont été vérifiées et ont pu accéder au FISP grâce à ce QR code biométrique signé numériquement. Près de 2 millions de personnes ont utilisé ce QR code numérique pour s'inscrire et voter lors de l'élection de 2025. Un modèle similaire pourrait être adapté à d'autres cas d'usage d'intérêt public, notamment les transferts monétaires sociaux, les programmes de travaux publics, la prestation de soins de santé et l'enregistrement des cartes SIM.
L'élan du Lesotho en matière d'IPN
Construire un avenir meilleur pour chaque enfant
LESOTHO
Alors que le Lesotho numérise ses systèmes de protection sociale, les risques augmentent également : les données personnelles des familles vivant dans des zones reculées sont désormais stockées sur des plateformes nationales. Le gouvernement réagit en développant des mesures de protection pour les infrastructures publiques numériques (IPN), en commençant par les systèmes qui ont un impact direct sur les enfants. Avec le soutien de l'UNICEF et du Co-Develop Fund, des protections clés sont intégrées au registre social national, le Système national d'information pour l'assistance sociale (NISSA), qui couvre plus de 90 % des ménages. Cela permettra de prévenir l'exclusion et de protéger les données personnelles contre toute utilisation abusive. Pour les familles des communautés isolées, cela signifie pouvoir accéder aux services essentiels en toute confiance.

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L'UNICEF est l'un de nos partenaires clés, en particulier en ce qui concerne les IPD. Bien que nous allions plus loin en menant des projets pilotes, nous travaillons également en étroite collaboration avec l'UNICEF sur les garde-fous des IPD. Nous collaborerons donc avec eux pour établir notre propre cadre local de garde-fous pour les IPD.

— Kanono Ramashande, Secrétaire principal, Ministère de la Communication, Lesotho

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La transformation numérique doit être inclusive dès le départ. Ces garde-fous garantissent qu'aucun enfant n'est laissé pour compte et que les familles peuvent accéder aux services avec confiance et dignité.

— Deepak Bhaskaran, Représentant de l'UNICEF au Lesotho

Accélérer les IPD grâce aux garde-fous

L'initiative DPI Safeguards a transformé la perception des garde-fous, passant d'une simple liste de contrôle de conformité au cœur même des IPD. En garantissant que la transformation numérique autonomise au lieu d'exclure, ces garde-fous deviennent un moteur proactif d'une prospérité équitable.

Fondement de l'inclusion : Les garde-fous éliminent les barrières liées à la langue, à l'alphabétisation et au statut socio-économique pour garantir que les groupes marginalisés, comme les agriculteurs ruraux et les femmes, soient pleinement intégrés.

Porte d'entrée vers l'adoption : La confiance est la clé de l'adoption. En répondant aux enjeux de protection des données et aux besoins des utilisateurs, les garde-fous transforment les sceptiques en utilisateurs actifs, renforçant l'engagement tant en milieu rural qu'urbain.

Efficacité opérationnelle : Une interopérabilité fluide et des processus transparents rationalisent les opérations, réduisant les coûts et les lourdeurs administratives pour les gouvernements, les prestataires et les citoyens.

Moteur d'innovation : Une conception inclusive et une collaboration multipartite transforment les IPD en un écosystème vivant, capable de s'adapter aux contextes locaux et aux défis mondiaux.

Viabilité à long terme : Intégrés dès le départ, les garde-fous assurent la pérennité des IPD, préviennent l'exclusion et permettent de bâtir des systèmes résilients et évolutifs pour l'avenir.

Les 5 piliers de la construction avec garde-fous

L'initiative DPI Safeguards a transformé la perception des garde-fous, passant d'une simple liste de contrôle de conformité au cœur même des IPD. En garantissant que la transformation numérique autonomise au lieu d'exclure, ces garde-fous deviennent un moteur proactif d'une prospérité équitable.

Deux années de mise en œuvre ont démontré que le passage de l'alignement politique à l'exécution concrète nécessite :

Engagement
Le leadership politique est essentiel. Les gouvernements ont besoin d'une autorité claire au cœur de la prise de décision et d'une coordination étroite entre les ministères pour traiter les IPD comme une infrastructure nationale fondamentale.
Capacité
Les pays doivent investir dans une expertise technique nationale pour concevoir, adapter et maintenir leurs systèmes numériques localement, plutôt que de dépendre indéfiniment de fournisseurs externes.
Capital
Le financement doit dépasser le cadre des projets à court terme pour s'orienter vers un investissement durable sur tout le cycle de vie des systèmes DPI. Les garanties doivent être intégrées aux processus budgétaires et aux décisions de financement.
Communauté
La confiance et la souveraineté sont essentielles. Les citoyens doivent avoir l'assurance que leurs données sont protégées, et des garanties solides doivent être établies avant le déploiement de systèmes à fort enjeu.
Collaboration
Les DPI fonctionnent de manière optimale lorsque les gouvernements, le secteur privé et la société civile conçoivent les systèmes ensemble, en adoptant des normes communes qui permettent une intégration transfrontalière sécurisée.

Devenez partenaire

L'initiative DPI Safeguards est un projet financé par le Digital Cooperation Fund. L'initiative exprime sa gratitude pour le soutien généreux apporté lors de la phase I par Co-Develop, l'Union européenne et la Fondation Gates. Les investissements initiaux ont permis à l'initiative de passer d'un travail pionnier à une dynamique mondiale, mais davantage de ressources sont nécessaires pour répondre à la demande croissante des pays et à l'ampleur de l'opportunité actuelle.

Pour véritablement favoriser une intégration mondiale qui transforme l'engagement politique en mise en œuvre concrète, nous avons besoin d'un financement accru pour le Secrétariat et l'écosystème au sens large. Formulaire d'intérêt pour les partenaires.

Au-delà du financement, il existe diverses manières de collaborer avec nous pour déployer les garanties à l'échelle nationale, régionale ou mondiale :

Favoriser l'adoption : Utilisez le centre de ressources pour mettre en œuvre des garanties dans un pays spécifique.
Convoquer le dialogue : Associez-vous à nous pour organiser un dialogue multipartite dans votre pays ou votre région.
Institutionnaliser : Travaillez avec nous pour intégrer les garanties dans les politiques ou les produits de votre organisation.