Appel à candidatures pour les membres des groupes de travail

Rejoignez les groupes de travail sur les garanties des IPN 2026-2027

Contribuez à transformer les principes de garantie en actions concrètes et financées

Les infrastructures publiques numériques (IPN) se développent à l'échelle mondiale. Transformer les principes universels de garantie des IPN en actions concrètes nécessite plus qu'un simple cadre : une action collective entre toutes les parties prenantes est indispensable.
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L'expérience des pays ayant déjà déployé ces infrastructures montre que la traduction des principes de garantie en pratiques nationales nécessite de répondre dès le départ à trois impératifs opérationnels : Engagement, Capacité et Capital. Si l'engagement politique crée l'espace nécessaire et que la capacité technique apporte le savoir-faire, le capital dicte la trajectoire à long terme de la capacité de l'État et de la durabilité des IPN.
La manière dont un pays finance ses IPN, ainsi que les choix et les compromis qu'il opère sur les plans technique, juridique, réglementaire, opérationnel et institutionnel, peuvent déterminer son succès à long terme. Les postes de dépenses priorisés et les décisions structurelles prises lors de la planification des investissements publics déterminent, en fin de compte, si les IPN gagneront la confiance de la population ou si elles seront vulnérables à une dégradation systémique de l'infrastructure.
De la quantification des coûts opérationnels initiaux à l'intégration des garanties dans la gestion des finances publiques (GFP), les cadres nationaux de passation des marchés et les cycles de prêt des banques multilatérales de développement (BMD), le capital est le moteur qui permet aux garanties des IPN de perdurer. Un financement stratégique sur plusieurs années est essentiel pour pérenniser les IPN et générer une valeur économique et publique à long terme.
Pour discuter et répondre à ces questions cruciales de financement et d'opérations, le Bureau des Nations Unies pour les technologies numériques et émergentes (ODET) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) invitent des praticiens chevronnés, des représentants gouvernementaux et des experts techniques à rejoindre les groupes de travail sur les garanties des IPN 2026-2027.

Votre rôle en tant que membre du groupe de travail

Au cours d'un processus collaboratif de 10 mois (de novembre 2026 à septembre 2027), les membres des groupes de travail contribueront à des orientations opérationnelles sur le financement, la gestion des finances publiques (GFP), la gouvernance et les normes techniques pour la mise en œuvre des IPN avec des garanties universelles.
Ensemble, les groupes de travail contribueront à l'élaboration de deux produits de connaissance mondiaux phares :
Guide pour le développement d'IPN avec garde-fous : un guide pratique destiné aux responsables de la mise en œuvre au sein des ministères des Finances, de la Planification, des TIC et des agences sectorielles.
Cadre universel des garde-fous pour les IPN 3.0 : La prochaine évolution du cadre mondial, mise à jour grâce aux retours d'expérience recueillis sur le terrain auprès de multiples parties prenantes.

Sélectionnez un parcours de candidature

Groupe de travail 1 : Responsables de la mise en œuvre et décideurs politiques gouvernementaux
Destiné aux responsables du secteur public issus des ministères des Finances, de la Planification et des TIC, ainsi qu'aux bureaux exécutifs, pilotant la mise en œuvre nationale des IPN, l'intégration de la GFP et la coordination interministérielle.
Groupe de travail 2 : Experts techniques et conseillers stratégiques
Destiné aux spécialistes techniques, représentants de la société civile, bailleurs de fonds philanthropiques, donateurs bilatéraux, conseillers internationaux et experts en suivi, évaluation et apprentissage (SEA), audits indépendants, normes ouvertes et mesure de l'impact social.
Consultez les termes de référence (TDR) pour obtenir des informations détaillées sur les six domaines thématiques, la structure des groupes de travail et les modalités opérationnelles.
Clôture des candidatures le 13 septembre 2026.

Autres façons de contribuer

Vous ne pouvez pas consacrer le temps nécessaire aux sessions des groupes de travail, mais vous souhaitez tout de même apporter vos connaissances et votre expertise ? Vous pouvez contribuer de manière flexible via ces parcours d'engagement et aider à façonner les pratiques de mise en œuvre à l'échelle mondiale :
Présenter l'expérience de votre pays :
Présentez votre déploiement national d'IPN, vos modèles de gestion des finances publiques (GFP) ou vos arbitrages en matière de mise en œuvre de garde-fous sous forme d'étude de cas que les groupes de travail pourront analyser et intégrer au manuel final. Une fois votre manifestation d'intérêt reçue, le secrétariat des garde-fous des IPN évaluera l'éligibilité de votre proposition. Notre partenaire expert travaillera ensuite directement avec vous et votre équipe lors d'un sprint de documentation de 6 semaines pour consigner votre expérience en matière d'IPN et vos mécanismes de protection, examiner la version finale avec votre équipe et la publier en annexe du Guide pour le développement d'IPN avec garde-fous : un guide pratique destiné aux responsables de la mise en œuvre au sein des ministères des Finances, de la Planification, des TIC et des agences sectorielles.
Contribuer au centre de ressources pour les garde-fous des IPN :
Partagez des clauses de marchés publics en open source, des matrices de risques, des lignes de classification budgétaire ou des cadres de traitement des plaintes destinés à être intégrés dans la boîte à outils mondiale sur les garde-fous, hébergée sur le centre de ressources pour les garde-fous des IPN.  
Examiner les projets de documents lors des consultations publiques :
Inscrivez-vous pour recevoir les avant-projets du Guide pour le développement d'infrastructures publiques numériques (IPN) avec garde-fous lors des périodes de consultation publique officielle.
Organiser ou co-organiser des discussions régionales :
Associez-vous au Secrétariat des garanties pour les DPI afin d'organiser des tables rondes techniques locales ou des événements parallèles régionaux (par exemple, lors de l'Assemblée générale des Nations Unies, des réunions régionales des banques multilatérales de développement ou des sommets technologiques) pour transmettre directement les enseignements du terrain à la promotion.
Pour ces autres façons de contribuer, écrivez à
Promotion 2024
Promotion 2025

Membres des groupes de travail

L'expertise au sein des groupes de travail sur les garanties pour les DPI couvre des domaines allant de l'intelligence artificielle (IA) à la cybersécurité et aux technologies open source. Les membres sont unis par une volonté commune d'assurer la sécurité et de réduire la fracture numérique. Ils sont également motivés par la conviction que des DPI sûres et inclusives peuvent permettre aux sociétés d'atteindre les Objectifs de développement durable (ODD).
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André Xuereb
Ambassadeur des affaires numériques de Malte
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Angelina Fisher
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Anir Chowdhury
Conseiller politique, gouvernement du Bangladesh
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Anit Mukherjee
Chercheur principal à l'Observer Research Foundation America
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Armando Manzueta
Directeur de la transformation numérique du ministère de l'Économie, de la Planification et du Développement de la République dominicaine
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Assane Gueye
Professeur associé à l'université Carnegie Mellon en Afrique, co-directeur de CYLAB-Africa et du réseau d'infrastructures publiques numériques Upanzi
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Ben Le Roy
Conseiller politique principal pour la liberté numérique au Bureau de la politique cybernétique et numérique du Département d'État américain
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Bilal Mateen
Directeur exécutif de Digital Square
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Björn Richter
Coordinateur du cluster GIZ pour l'Afrique de l'Est
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Catherine Highet
Spécialiste de l'inclusion financière et numérique
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Cesar Perez
Consultant en transformation numérique
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Chris Mahony
Cofondateur et PDG de Peloria
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CK Cheruvettolil
Responsable principal de la stratégie, Fondation Bill & Melinda Gates
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Clélia Cothier
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Fabro Steibel
Directeur exécutif de l'Institut pour la technologie et la société de Rio de Janeiro (ITS Rio)
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Giulia Fanti
Professeur adjoint, Université Carnegie Mellon. Chercheur principal, Centre de géo-économie du Conseil de l'Atlantique
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Hilda Mwakatumbula
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Janaina Costa
Chercheur associé à l'Initiative de l'UIESP sur les registres de population, l'éthique et les droits de l'homme
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José Arraiza
Chercheur indépendant
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Kasim Sodangi
Conseiller auprès du Ministre de la communication, de l'innovation et de l'économie numérique du Nigeria
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Kim Mallalieu
Chercheur principal du programme de recherche sur les TIC dans les Caraïbes, Université des Antilles (UWI)
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Konstantin Peric
Directrice adjointe des systèmes financiers inclusifs mondiaux à la Fondation Bill & Melinda Gates
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Laura Bingham
Directeur exécutif de l'Institut de droit, d'innovation et de technologie
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Laura O’Brien
Chargé principal du plaidoyer des Nations Unies chez Access Now
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Lea Gimpel
Responsable principal des politiques pour les pays, la mobilisation des ressources et l'IA
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Liam Maxwell
Directeur de l'équipe du gouvernement central international chez Amazon Web Services (AWS).
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Linda Bonyo
Fondateur de Lawyers Hub
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Maria Luciano
Analyste de recherche principal en infrastructure publique numérique
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Marte Eidsand Kjørven
Professeur de droit à l'université d'Oslo (Norvège) et chef de projet du projet « Sécurité sociétale et identités numériques »
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Matthew McNaughton
Praticien du développement numérique
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Moctar Yedaly
Directeur régional pour l'Afrique du Forum mondial pour la cyberexpertise (GFCE)
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Monica Greco
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Mouloud Khelif
Consultant indépendant, SPG Advisory ; chef d'équipe de recherche, Center for AI and Digital Policies.
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Mphatso Augustine Sambo
Secrétaire principal du Bureau national d'enregistrement, République du Malawi
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Priya Jaisinghani Vora
Directeur général de Digital Impact Alliance
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Rahul Matthan
Associé au bureau de Trilegal à Bangalore, responsable de la division Technologie, médias et télécommunications
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Robert Ochola
Directeur général d'AfricanEnda
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Sanjay Purohit
PDG et conservateur en chef du Centre for Exponential Change
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Sheryl Gutierrez
Consultant en environnement et développement durable
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Siim Sikkut
Associé directeur de Digital Nation, ancien directeur de l'information du gouvernement estonien
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Thomas Lohninger
Directeur exécutif d'epicenter.works
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Urvashi Aneja
Fondateur et directeur exécutif du Digital Futures Lab
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Ville Sirviö
PDG de l'Institut nordique pour les solutions d'interopérabilité (NIIS)
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Yuliya Shlychkova
Vice-président des affaires publiques de Kaspersky
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Bulletin des garanties pour les DPIx